کتاب برند رهبری در سازمان

نویسنده: دیوید اولریچ نورمن اسمال وود

نتیجه گیری

برند رهبری یک ورزش تیمی است. برند رهبری مستلزم آن است که افراد در سرتاسر سازمان استعدادها و مسوولیت پذیری‌های فردی داشته باشند؛ ولی به‌صورت یک تیم با هم کار کنند، تا برند رهبری ایجاد شود. هیات‌های مدیره بر فرآیند تشکیل برند رهبری نظارت می‌کنند. مدیرعامل‌ها و مدیران ارشد برند را متبلور می‌سازند و مدیریت می‌کنند. مدیران ارشد سرتاسر سازمان برند را در اعمال روزمره‌ی خود نشان می‌دهند و با سرمایه‌گذاری در نسل بعدی رهبران برای شرکت، تبدیل به رهبران تولیدکننده می‌شوند. کارشناسان عمومی منابع انسانی، توسعه‌ی برند رهبری را مربیگری، تسهیل، و معماری می‌کنند. کارشناسان تخصصی منابع انسانی بینش‌های خاص یادگیری ارائه می‌کنند که انتظارات مشتریان را تبدیل به صفات و نتایج رهبری می‌کنند. این تیم یکپارچه حول یک تعهد مشترک، یعنی پل زدن بین انتظارات مشتریان و رفتارهای کارکنان از طریق برند رهبری، گرد می‌آیند.

صفحه 276

متاسفانه این کتاب موجود نیست

کتاب برند رهبری در سازمان

متاسفانه این کتاب موجود نیست

دیدگاه‌ها

در حال حاضر دیدگاهی برای این کتاب ثبت نشده است.

مطالب پیشنهادی

بدتر از هرچیزی، زندگی بدون نوشتن است

سیلویا پلات: مروری بر زندگی و آثار

آنچه نوجوان‌ها باید بخوانند

مروری بر چند رمان برای 12 تا 18 ساله‌ها

می‌گویند آدم‌ها شبیه به اسمشان می‌شوند

بخشی از کتاب «اتفاق» اثر گلی ترقی

کتاب های پیشنهادی