کتاب برند رهبری در سازمان
نویسنده: دیوید اولریچ نورمن اسمال وود
نتیجه گیری
برند رهبری یک ورزش تیمی است. برند رهبری مستلزم آن است که افراد در سرتاسر سازمان استعدادها و مسوولیت پذیریهای فردی داشته باشند؛ ولی بهصورت یک تیم با هم کار کنند، تا برند رهبری ایجاد شود. هیاتهای مدیره بر فرآیند تشکیل برند رهبری نظارت میکنند. مدیرعاملها و مدیران ارشد برند را متبلور میسازند و مدیریت میکنند. مدیران ارشد سرتاسر سازمان برند را در اعمال روزمرهی خود نشان میدهند و با سرمایهگذاری در نسل بعدی رهبران برای شرکت، تبدیل به رهبران تولیدکننده میشوند. کارشناسان عمومی منابع انسانی، توسعهی برند رهبری را مربیگری، تسهیل، و معماری میکنند. کارشناسان تخصصی منابع انسانی بینشهای خاص یادگیری ارائه میکنند که انتظارات مشتریان را تبدیل به صفات و نتایج رهبری میکنند. این تیم یکپارچه حول یک تعهد مشترک، یعنی پل زدن بین انتظارات مشتریان و رفتارهای کارکنان از طریق برند رهبری، گرد میآیند.
صفحه 276
- نام کتاب: برند رهبری در سازمان
- مترجم: كامبیز حیدرزاده افشین رهنما
- ناشر : سیته
- تعداد صفحات: 344
- شابک: 9786005253412
- شماره چاپ: 1
- سال چاپ: 1391
- نوع جلد: شمیز
- دسته بندی: بازاریابی
- امتیاز: امتیازی ثبت نشده
دیدگاهها
در حال حاضر دیدگاهی برای این کتاب ثبت نشده است.
مطالب پیشنهادی
زمزمههای کوچهباغهای نشابور
محمدرضا شفیعی کدکنی: مروری بر زندگی و آثار
هرچی بادبادک درست میکردم هوا نمیرفت یا اگر میرفت...
بخشی از کتاب «خانهی دو طبقهی خیابان سنایی» اثر روبرت صافاریان
ذهن جادویی
جی. آر. آر. تالکین: مروری بر زندگی و آثار
کتاب های پیشنهادی